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Pôle de croissance de Bagré: Diagnostic des problèmes de financement et d’attractivité du projet | me.bf

Pôle de croissance de Bagré: Diagnostic des problèmes de financement et d’attractivité du projet

18/11/2015 - 10:34

Pôle de croissance de Bagré: Diagnostic des problèmes de financement et d’attractivité du projet

Au 6e jour des travaux entrant dans le cadre de la revue à mi-parcours du Projet Pôle de croissance de Bagré, les différents acteurs ont discuté à bâton rompu sur les thématiques de l’attraction des investisseurs, du financement des projets et de la commercialisation de la production agricole. Ce, au cours d’un atelier organisé le 17 novembre 2015 à la Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (MEBF). Il s’est agi pour les participants de porter la réflexion sur les attentes et les préoccupations liées aux investissements, au financement et à la commercialisation des produits issus de la zone du projet. Cet atelier a été une séance de diagnostic de la mise en œuvre du Projet Pôle de croissance de Bagré (PPCB) dans la perspective de permettre une meilleure opérationnalisation des interventions.
 
Au regard des enjeux, la session a connu la participation de l’ensemble des acteurs impliqués dans le PPCB à savoir les investisseurs, les producteurs, les institutions financières et bancaires et la Banque Mondiale. La rencontre été marquée par la présence du Coordonnateur du PPCB, Issaka Kargougou et de la Directrice générale de l’Agence de Promotion des Investissements (API-BF), Bintou Diallo qui a assuré la modération des échanges. Selon la responsable de l’API, l’objectif était de « donner l’opportunité à tous les acteurs impliqués dans l’accompagnement des investisseurs d’identifier les difficultés rencontrées par ces investisseurs, de proposer des solutions et de définir les rôles pour lever les contraintes ».
 
Les travaux se sont déroulés en sessions plénières et en groupes de travail. Les sessions en plénières ont été ponctuées de présentations qui ont permis de donner les rudiments nécessaires aux participants afin d’aborder les travaux de groupes. Pour ce faire, 4 axes ont été dégagés portant sur l’attraction des investisseurs, le financement des projets d’investissement, la commercialisation des produits issus du pôle de croissance de Bagré et l’offre des produits financiers. C’est également sur la base de ces 4 thématiques que les groupes de travail ont été constitués. S’agissant de la thématique sur l’attraction des investisseurs, les participants ont identifié comme contrainte majeure l’absence d’exonération sur les achats d’équipements. Ils ont aussi relevé l’insuffisance ou le manque de l’énergie et de main d’œuvre qualifiée. Au nombre des solutions, il a été proposé l’amélioration de la collaboration entre les investisseurs et l’administration, la résolution de la question énergétique et la consolidation de l’attractivité de Bagrépôle.
 
En ce qui concerne le groupe de travail 2 sur le financement des projets d’investissement, il a été souligné comme contraintes l’inadaptation des produits financiers des banques aux besoins du monde agricole, le fort taux d’intérêt et le manque d’informations. Au chapitre des solutions, les participants ont proposé la diversification des offres des banques en tenant compte du monde agricole et l’organisation de réunion périodiques afin d’assurer une large diffusion des informations. Les réflexions sur l’offre des produits financiers faites par le groupe 3 ont permis de monter en épingle l’inorganisation et le manque de professionnalisme du monde agricole et la méconnaissance du secteur par les banques. Pour pallier ces problèmes, il a été suggéré d’apporter une assistance technique afin d’organiser les exploitants sur le terrain, de renforcer les capacités des équipes des banques ainsi que l’accompagnement pour la mise en place des unités spécialisées dans le monde agricole.
 
Enfin, le 4e groupe de travail a proposé des solutions aux difficultés d’écoulement du riz de Bagré. Il s’agit entre du renforcement des outils de promotion, de la mise en place de Centrale d’achat pour la gestion des excédents de production. Les recommandations et solutions issues de l’atelier devront permettre une meilleure mise en œuvre du PPCB afin d’atteindre des résultats probants. Il s’agit surtout d’assurer la rentabilité du projet et partant, tirer la croissance économique du Burkina Faso vers le haut.
 
Service communication MEBF

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Projet Pôle de Croissance de Bagré
Financement : Association Internationale de Développement (IDA)
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« Projet Emplois des Jeunes et Développement des Compétences (PEJDC)»
 
N° Financement : IDA 5256-BF
 
SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET :
N° C1 -C4-C5-C6/2019/IDA/PEJDC- COPA/PI-CI/MEBF/DG/DAF
 
Recrutement de prestataires locaux chargés du suivi-accompagnement des lauréats de la Compétition des Plans d’Affaires (COPA).
 

Raison sociale: ARC EN CIEL CORPORATE
Forme juridique:
SARL
RCCM:
BFOUA2021B10830
Acte RCCM:
10883/2021
Date RCCM:
ven, 08/10/2021
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Raison sociale: ZEPHYR EXPRESS
Forme juridique:
SARL
RCCM:
BFOUA2021B10819
Acte RCCM:
10872/2021
Date RCCM:
ven, 08/10/2021
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Raison sociale: HAVRE TROPICAL HELENA
Forme juridique:
SARL
RCCM:
BFOUA2021B10815
Acte RCCM:
10868/2021
Date RCCM:
ven, 08/10/2021
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Raison sociale: KUMEL
Forme juridique:
SARL
RCCM:
BFOUA2021B10770
Acte RCCM:
10823/2021
Date RCCM:
jeu, 07/10/2021
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Raison sociale: COSMOS MANAGEMENT ACTION
Forme juridique:
SARL
RCCM:
BFOUA2021B10774
Acte RCCM:
10827/2021
Date RCCM:
jeu, 07/10/2021
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Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
Management/Gestion de strat?gie, Finance et interm?diation financi?re, Etudes, Formation, Assistance comptable,
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
Management/Gestion de strat?gie, Etudes, Formation technique (agriculture), Formation en gestion
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
mel_som@yahoo.fr
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
ceif3sarl@yahoo.fr
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
ounganshioo@yahoo.fr

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